De winnaars van de ADMB Award 2008

Dinsdag 25 november 2008

De ADMB Award beloont een personeelsverantwoordelijke die door innovatief en resultaatgericht personeelsbeleid de prestaties en de kwaliteit van zijn of haar organisatie verbetert en de werknemerstevredenheid verhoogt. Deze award beloont ook een student hoger of universitair onderwijs voor zijn of haar verdienstelijke eindverhandeling over een HRM-onderwerp.

Dit jaar vielen volgende mensen in de prijzen:

Student

De ADMB-award voor studenten gaat naar het eindwerk met de titel “Effectevaluatie van opleidingsinspanningen binnen een arbeidsorganisatie”. Het werd geschreven door Veerle Eeckhout voor het behalen van het diploma van bachelor in het sociaal werk, richting personeelswerk.

Vorming van werknemers betekent voor veel ondernemingen een aanzienlijke investering van tijd en middelen. Toch stelt de auteur vast dat evaluatie van vorming vaak blijft steken bij de evaluatie van de vormingsdag zelf. Te weinig wordt het uiteindelijke effect gemeten en in kaart gebracht.
De auteur toont in een concreet voorbeeld aan hoe dit wel kan opgezet worden. Ondermeer het vooraf overdenken en het juist en meetbaar formuleren van de doelstellingen is daarin essentieel.

De jury apprecieert de integratie van de theorie en de praktijk in het werk. Ze wijst hierbij ook op de bijzondere persoonlijke inbreng van de studente tijdens de eindwerkstage. Tenslotte wil ze haar waardering uiten voor de moed van de student om met een kritische blik naar de stage-organisatie en het eigen onderzoek te durven kijken.

Personeelsverantwoordelijke

Met enige fierheid heeft de jury beslist dat de ADMB AWARD 2008 voor Personeelsverantwoordelijken gaat naar het project "THE SUMMER OF SAS". Het project werd in het bijzonder geapprecieerd door de voltallige jury omwille van zijn inventiviteit aan de ene kant en zijn eenvoud aan de andere kant. Tevens is het een Best Practice' die illustreert hoe HRM een concreet meetbare waarde kan toevoegen aan de Business realiteit van een organisatie. Sterker nog, het is een schoolvoorbeeld van hoe een potentieel probleem op de arbeidsmarkt kan omgebogen worden tot een business opportuniteit voor de organisatie.

In het kort, het concept van 'The Summer of SAS' bestaat uit een betaalde vakantiejob voor net afstuderende jongeren die opgeleid worden tot gecertifieerde SAS expert. De opleiding wordt gesponsord door potentiële wekgevers die op zoek zijn naar jongeren die beschikken over deze competentie. Bij de 'graduation day', na afloop van die maand worden de jongeren in contact gebracht met de sponsors zodat zij deze studenten kunnen rekruteren.

Het concept illustreert hoe SAS creatief omspringt met Employer Branding, meer dan 200 studenten kandideerden over de afgelopen twee jaar voor die zogenaamde 'vakantiejob'. Anderzijds is het tevens een mooi voorbeeld mbt hoe je de transitie tussen 'school' en 'werk' zinvol kunt overbruggen door een betaalde praktijkgerelateerde opleiding te voorzien aan net afgestudeerden. Terzelfder tijd is de klant van SAS gebaat met dit opzet want hij kan gericht rekruteren en selecteren uit een groep van gericht opgeleide jongeren die bij wijze van spreken reeds 'voorgeselecteerd' zijn. Als het ware drie vliegen in één klap.